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中小企業(yè)的發(fā)展壯大需要資金的支持,但是眾多中小企業(yè)卻無法獲得企業(yè)進一步發(fā)展所需的資金支持。與此同時,還有不少企業(yè)是在企業(yè)缺少資金的情況下才想起需要融資,而不少企業(yè)家也認為只要企業(yè)的現(xiàn)金流能夠維持,能不融資就不融資,不借錢就能發(fā)展是自己實力的象征。但事實上,融資解決的不僅僅是企業(yè)資金短缺問題,許多與資金短缺并不直接相關(guān)的難題,也是可以通過融資來解決的。
經(jīng)營信用
信用是企業(yè)生存的根基之一。誰先他人一步建立了自己的良好信用,誰就在商界中有更大的回旋余地。
在資金充足的時候向一些金融機構(gòu)進行借貸,然后按期歸還,這樣的收獲是銀行會給出一個從來沒有和銀行發(fā)生借貸關(guān)系的企業(yè)所無法得到的評價。在企業(yè)真正遇到需要資金的時候,憑借過去的良好借貸記錄可以更加輕松地獲得銀行的放貸。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
為了達到穩(wěn)定持續(xù)的增長,投資界流行的看法是企業(yè)不能僅僅將關(guān)注的目光鎖定在自己的主業(yè)上。特別是對一些上市公司而言,一個穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)往往無法保證公司業(yè)績達到投資者要求的增長率。比如著名的化肥企業(yè)云天化,不但擁有化肥生產(chǎn)帶來的穩(wěn)定收入,而且通過投資玻璃纖維行業(yè),培育起了自己的第二主業(yè),在投資人士看來,這樣的戰(zhàn)略布局對公司的持續(xù)健康發(fā)展更加有利。
企業(yè)在跨行業(yè)投資的時候當(dāng)然需要資金,這種時候,融資的杠桿效應(yīng)是巨大的。在著名的寶潔對吉列540億美元的并購案中,就引入了債務(wù)、股權(quán)、現(xiàn)金以及直接、間接融資等多種手段。
改善治理結(jié)構(gòu)
改變治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略層面的事務(wù),牽動企業(yè)的未來定位、內(nèi)部權(quán)利分配以及重大人事變動等。治理結(jié)構(gòu)變動的根本基礎(chǔ),在于資金結(jié)構(gòu)的變化。外部資金的介入終會引起治理結(jié)構(gòu)的變化。
新資金的引進將打破原有的公司權(quán)利格局,并會使公司為新進入者騰出相應(yīng)的權(quán)利空間。從而,在新投資者的介入下形成治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是引入產(chǎn)業(yè)投資者的資金時,就把自己綁在了投資者的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)車上。對于有經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)投資者,給企業(yè)帶來的不只是資金,還有技術(shù)、管理、市場渠道等多重利益。
減輕財務(wù)負擔(dān)
企業(yè)在運用資金的時候,需要安排一個合理的資本和資金結(jié)構(gòu)。如果只用內(nèi)部資金來發(fā)展,可能會制約企業(yè)資金利用的有效程度。而如果所有的資金全來自舉債,到了外部環(huán)境發(fā)生不利于企業(yè)發(fā)展的時候,則可能造成企業(yè)資金鏈過緊,出現(xiàn)較大的經(jīng)營危險。
對于企業(yè)來說,通過權(quán)益融資和債務(wù)融資的組合,保持內(nèi)在合理的資產(chǎn)與資本結(jié)構(gòu),可以做到既充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用,促使企業(yè)實現(xiàn)利潤大化,又保持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流量,防范企業(yè)運營風(fēng)險。
雖說都是融資,但債務(wù)性融資的顯性成本低于權(quán)益性融資。權(quán)益投資的投資人收益是稅后分紅,而債權(quán)人的收益是資金利息,資金利息可以在企業(yè)所得稅前列支。
因為債務(wù)融資這種特性,企業(yè)采取這種方式能收到雙重好處————既滿足了企業(yè)發(fā)展的資金需求,又降低了企業(yè)財務(wù)負擔(dān)。但權(quán)益投資仍然有其存在的理由,而這個理由就是權(quán)益投資的效果更加直接,一旦達成意愿,馬上就可以投入使用,同時沒有償還利息的負擔(dān)。
對于企業(yè)來說,缺少資金是現(xiàn)象,其根源在于企業(yè)管理和戰(zhàn)略方面存在問題,更深層次的原因在于企業(yè)團隊的意識。
業(yè)內(nèi)人士認為,對于中小企業(yè)來說,在和資金方打交道的過程中,如何正確傳遞企業(yè)的融資需求信息,如何引起資金方的興趣和信息也是很重要的,在和資金方面對面時,如何把企業(yè)的需求傳遞給對方,并且正確回答資金方提出的各種問題,也非常關(guān)鍵。 [Page]
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